明源地产研究院
苦练内功
打造管理红利时代的竞争优势
对于房地产来说，行业竞争规则正在发生深刻改变。行业已由金融红利时代步入“管理红利时代”。管理红利时代以“充分竞争”为主要特征，面对新时代的淘汰赛，我们必须摒弃旧有模式下的规模扩张思路，更加重视增长的质量。管理红利时代对企业的能力提出了更高的要求，当行业在经营模式和产品服务上趋于同质化，要想在竞争中脱颖而出，必须要打造自身独特的竞争优势。
“21世纪企业的竞争，实质上是企业学习能力的竞争，而竞争唯一的优势是来自比竞争对手更快的学习能力”。
明源地产研究院结合标杆实践、自身研究以及传播转化的经验，总结形成了系列化书籍、报告与课程，涵盖战略、经营、管理、业务以及行业热点专题，奉献给充分参与竞争的从业者、奉献给有志于打造独特竞争优势的企业与个人。
专
题
目
录
01
明源地产研究院
往期精彩——覆盖管理层＋专业线（部分）
奥园集团——政策新常态专题内训
方圆集团——行业应对专题内训
佛山建投城发——采招管理内训
往期精彩——国企专场（部分）
广州城投——运营专题内训
珠江实业——数字化内训
佛山建投城发——数字化内训
02
明源地产研究院
系列一
1、行业热点
●十四五时期，国有房企数字化转型发展；
●大湾区三旧改造政策解读、模式梳理以及案例分析；
●房地产行业数字化转型之路；
2、国企热点
●国有房企市场化改革与提质增效；
●应对市场化转型，国企与城投的组织流程创新；
●盘清、盘活——提升国有资产竞争力和抗风险能力；
3、税务筹划
●企业税务环境分析；
●企业税务筹划的主要问题；
●企业税收策划与合理避税；
4、投资项目评价
●项目资金来源与影响；
●投资项目的评价指标；
●项目不确定性分析；
●企业价值评估的收益法；
●项目现金流分析；
●案例分析；
5、城更系列
●城市更新如何做好风险管控；
●城市更新项目转化之税务筹划与风控；
●旧改项目意愿表决与签约谈判动迁实操分享；
●最新政策解读分析，城市更新项目签约谈判实操分享；
●旧改项目签约谈判拆迁实操；
●旧改项目拓展经济测算案例实操分享；
系列二
1、企业战略管理
●地产新挑战房企新应对数字新未来；
●战略管理重要性；
●战略性思维的特征；
●管理者的决策能力培养；
●企业家面临的关键战略决策问题；
●大运营提效，高质量增长之路；
2、管理学原理
●计划与战略；
●组织与执行；
●行为与领导；
3、打造高级管理者的核心竞争力
●创新机会辨识；
●创新拓展蓝海途径；
●创新资源构建；
●企业持续创新；
●商业模式创新；
●构建创新文化；
●创新团队构建；
4、组织行为学
●变化环境中的组织学习与竞争优势；
●跨文化商业背景下的沟通与谈判；
●企业文化塑造与价值观；
系列三
1、企业开发经营与管理
●收支利——助力房企管好每一分钱；
●产供销——平衡风险与增长；
●房地产行业数字化转型之路；
2、企业存量资产管理
●打通资产管理血脉迎接产业黄金时代；
●不动产证券化与REITs：不动产投融资创新展望；
●整合国企三资能力，掘金地产存量时代；
●国企/城投投资进度与风控；
系列四
1、大运营管理
●搭建企业大运营体系，实现企业增速提效；
●搭建分级计划管控体系，从计划运营迈向项目运营；
2、大成本管理
●成本创新再造房企成本竞争力；
●三道红线下的地产联采管理趋势与方法；
●供应商“选用育留”标准模式解读；
●管理红利时代，供应商管控模式转型升级方向；
●从供应商管理到供应链整合，如何实现招采降本增效；
3、市场营销管理
●什么是市场营销；
●市场营销的环境；
●消费者市场与生产者市场的特征；
●市场营销的手段；
4、人力资源管理
●人力资源开发；
●人力资源预测与规划；
●激励机制与约束机制；
5、财务管理
●企业稳健发展与财务管理；
●企业财务风险的有效控制；
●财务报表的分析框架；
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明源地产研究院
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明源地产研究院
知识成果
报告：紧扣市场脉搏，针对性进行专题研究与课题开发，研究成果载体体现为各种专业研究报告；
书籍：与中信出版社联合出版专业书籍，多次登上财经类、国企类畅销书排行榜；
期刊：《明源地产研究》纸质期刊：1年4期，每期面向地产企业中高层管理者发行5万册；
月报：线上行业月报：分析、传播热点专题；企业定制月报：聚焦并解决房企诉求；
课程：线下—公开管理培训和企业内训；线上—面向行业/企业内训的直播课程、视频课程、音频课程。
传播平台
中国地产百万级新媒体平台：以服务整个地产生态链为己任，坚持每天输出优质、有深度的原创干货。年，
