房地产发展呈现的3大趋势
一、加强数据资产管理，实现多元数据融通
数字经济正在成为创新经济增长方式的强大动能，数据已经成为国家基础性战略资源。加强数据资产管理，推动数据业务化，是企业数字化变革中的重要一环。相较其他行业，地产行业具备业务多元化、管理复杂化、决策周期长的特点。如何建立统一的数据标准，加强数据资产管理，实现多元数据融通，赋能房地产行业精细化管理和决策支持，仍然是重要发力方向
二、业财一体化建设，赋能房企精细化管理
在网络、数据库、管理软件平台等要素的数字化环境下，将企业的业务流程、财务会计流程、管理流程进行有机融合，使财务数据和业务融为一体，即业财一体化。它可以实现管控前移、量化控制、可追溯，从而增强企业风险管控能力；消除信息孤岛，提供及时准确的数据信息，辅助资金监控、预测分析，助力企业降本增效；过程控制更精准；提升报表数据质量、规范会计业务
三、打造供应链精细化运营，注重行业供需协同
随着地产行业数字化转型的持续深入，房地产企业的数字化不能囿于企业内部，上下游的数字化能力构建同等重要。在新发展时期，地产企业需寻找匹配更加优质的供应链资源。通过平台化采购可以加速匹配，凸显优质供方优势，保证优质供方做大体量和利润，价格进一步让利，形成生态共赢
“房地产”企业
1、滨江集团
现价：8.65元，深耕杭州市的区域性品牌地产开发商
简介：主营业务为房地产开发及其延伸业务的经营，公司荣获由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和我国指数研究院三家研究机构共同发布的我国房地产综合实力百强企业第25位、我国房地产百强企业“盈利性TOP10”和“融资能力TOP10”、“我国民营企业强”“浙江省百强企业”、“浙江省服务业百强企业”等品牌荣誉
优势
①、优质的品牌口碑
在杭州和浙江市场的品牌领导地位，年全年在杭州市场8成以上项目开盘保持20%以下低中签率；21大项目美好交付，整体收房率达到99%
②、强劲的融资能力
融资利率在年5.2%的基础上再次下降，达到4.9%，创历史新低
③、发展的长期主义
高效精干、长期战略合作等是滨江集团稳健发展的长期筹码。与此同时，滨江集团用社会责任强化品牌引领，乡村振兴助力共同富裕
2、信达地产
现价：6.89元，是我国信达的房地产开发业务运作平台，业务集中在长三角区域
简介：是一家房地产类公司，公司以房地产开发为核心，以商业运营、物业服务、房地产专业服务为支持，坚持房地产开发与资本运营协调发展和良性互动的发展模式。主要产品为住宅、商业、车位、物业管理等
优势
①、优越和独特的发展和盈利经营模式，公司发展战略，立足二，三线城市，全国重点布局
②、长三角及其周边区域是信达地产的大本营
③、土地储备潜力突出
公司专注于二线城市的地产开发，通过大股东在青岛、江浙等发达地区的一、二线城市以较低价格获得土地和开发权。较低的成本注定公司比其它地产商有更好的竞争能力
3、金地集团
现价：13.44元，深耕一二线主流城市的房地产开发龙头企业
简介：主营业务为房地产开发与销售，经营模式以自主开发销售为主。公司的业务板块分为住宅地产开发、商业地产和产业地产开发及运营、房地产金融及物业管理服务等。公司连续多年荣获“我国蓝筹地产企业”、“我国地产金砖奖”、“品牌价值百强企业”、“年度影响力地产公司”等殊荣
优势
①、产品创新方面,“科学筑家”是公司产品创新的核心理念和品牌基因。在不断的创新中,将这一基因注入不同的产品系列,形成公司独具魅力的品牌系列
②、公司的产品系列以精准的定位、易于认知的品位、科学的设计、领先的意识,在市场竞争中处于优势
③、公司在业界首创SMART及MAGIC户型，分别为刚需及首次改善类客户量身定制，提供灵活多变的空间组合，满足客户不同生命周期的居住使用需求
4、招商蛇口
现价：13.43元，在深圳拥有大量待开发的优质土地资源
简介：主营业务是园区开发与运营、社区开发与运营、邮轮产业建设与运营，公司凭借领先的综合实力、出色的市场表现和稳健的财务策略，荣获多项市场殊荣：以营业收入、利润、资产和市值综合评分在福布斯“全球企业强”榜位列位，公司持有物业品牌行业影响力进一步加大，获评“年度我国商业地产TOP”、“我国商业地产年度影响力企业”、克尔瑞“年全国产城发展商综合实力TOP30”第1名
公司特有的模式优势
①、它可以充分利用政府平台优势，构建多样的政企合作关系
②、这种模式有利于发挥港口先行的辐射效应，推进上下游集聚发展，从而实现片区的整体发展
③、区域经济的发展反哺港口发展，进而形成良性循环
5、深深房A
现价：11.90元，深圳最大型的地产发展商之一，拥有近百家直属及联营公司的企业集团
简介：主要从事住宅地产开发。作为深圳市房地产开发企业的先行者，公司曾在我国房地产开发史上创造了多个“第一”，包括：第一个有偿使用国有土地；第一个引入外资合作开发土地；第一个采用楼宇预售手段筹集开发资金；第一个按国际惯例实行建设工程公开招标；第一个成立物业管理公司对开发的楼宇、住宅进行全方位管理
优势
①、专业化团队建设有新成效
一是加大人才引进力度，通过内部调配、对外招聘，充实关键业务部门的专业技术人才，优化人才队伍结构。二是探索主业开发运营新机制,优化组织架构，对本部各部室的职责、编制进行了全面梳理，理顺业务管理关系
②、是深圳经济特区最早成立的专业房地产开发企业，一手塑造了深圳特区最早的城市风貌
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