在年下半年，裁员波及了所有千亿级的地产公司，包括万科、碧桂园、华夏幸福、旭辉、泰禾等。由于经济周期和地产调控，房地产项目滞销，现金回流速度变慢压力变大，开始优化自身的组织。房地产职业经理人分成了三类。这种分类法其实也适用于其他行业，不仅仅是地产。第一类是技术派。技术派的经理人出身于工程、设计、营销、投资等专业背景。大多数人奉行专业主义至上，并不屑于参与办公室政治，但是往往也很难做到很高的职位。在过去，专业人才一直都是各家公司争抢的对象。第二类是忠臣派。这一类人往往很早就加入公司，对公司非常忠诚，已经成为公司文化的底色。“不同的阶段，他们在公司的压舱石与改革障碍两大角色中不断切换，但是，他们始终是老板信任的人。”这类人往往在公司中身居高位，但风险是，如果真的面对人事变故，他们融入外部环境的能力也相对要低。第三类是权谋派。权谋派“善玩权力游戏，他们研究怎么管理人、安置人，懂得站队与组队，对如何使用与捍卫权力得心应手。在业务上谋篇布局，有不错的视野与高度。”这一类人属于管理型人才，但是他们的年龄普遍偏大，知识架构和能力体系也需要更新。在文章看来，这一类人很可能是洗牌的重点对象。除了这三类人外，未来，金融人才在地产公司会更受欢迎。“他们具有更强的财务背景与金融属性，高度顺应资本的意志，考虑问题更加金融角度与资本偏好，更适应房地产进入存量时代后的需求。
