很多房地产营销的同行都在为了业绩而疲于奔命，房地产销售业绩是一家开发商所能产生的营销力在业绩方面的复合体现。房地产营销是一个系统化的工程，虽说是找对人做对事，那么有些企业在营销的表现是受人追捧，产品是开盘即售罄，而同样地块同样产品另一个开发商却显得冷清了许多。营销总监也好副总也好往往背负巨大的业绩压力，稍微不慎就有被祭天的风险，很多做的不好的项目在营销上实质没有明确营销力的构成，这个问题并不简单，更是一个系统的问题。
图片来源于网络房地产营销力是由产品力、品牌力、推广力和销售力构成，这四个因素构成力房地产的营销力，虽然四个因素分工不同，但是它的存在就像车轮一样，在不同的营销时间、营销节点、营销场所分别释放这四大因素，形成的也就是找对人做对事，这四个因素可能存在此消彼长的关系，根据不同的项目都有不同的应用。
产品力是基础因素，同等的地块条件，有些开发商能够实现高溢价或者是跑量，产品力是基础。好的产品本身就是招牌，我们会遇到一个片区很多地块在同时摘地、同时建设甚至同时上市销售，这种情况已经成为力常态，开发商不得不面对的问题。那么同等地块，客户为什么要选择你的项目，为什么高价购买你的项目。产品力是通过开发商在固定的规划条件下，运用规划设计水平和对规范的研究理解最大限度把产品做到极致。有经验的开发商第一