百香果(鸡蛋果)

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TUhjnbcbe - 2023/8/31 20:53:00

中国房地产报城市与区域治理研究院

一、行业形势

物业管理是房地产市场的延伸,高质量发展的时代需求与城镇化的进程推进物业管理行业高速发展,在增量供应和存量挖掘两大渠道支撑下,行业仍将延续快速增长趋势,走向独立化、市场化进程。

年国务院办公厅发布《关于全面推进城镇老旧小区改造指导意见》,计划到年,力争基本完成年底前建成的约21.9万个城镇老旧小区改造任务,满足人民群众不断增长的美好居住生活需要。年住房和城乡建设部等十部委联合印发《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》,加快发展物业服务业,推动物业服务向高品质和多样化升级,提升住宅物业管理服务水平和效能,顺应物业管理行业的时代意义。

随后济南、四川、山东、陕西等多地出台或修订《物业管理条例》,促进居民家庭财产的保值增值,维护住宅小区安定和谐,发挥物业在社区疫情防控中的重要作用。随着物企大力拓展第三方项目、加大收并购力度,物管业务的独立行业属性和趋势明显,物业管理行业从服务于房地产开发业务走向独立。

“十四五”规划和年远景目标纲要明确提出,“开展中国品牌创建行动”“提升自主品牌影响力和竞争力”。因此,物业行业也要以概念定位为核心传递品牌的价值理念,发挥品牌整合效能,提升品牌竞争力。物业企业需要通过进一步优化顾客体验感,完善服务及管理场景营造,加快推进万物互联,扩大业务范围,增强品牌影响力,彰显物业服务企业的服务力,升级服务增强客户黏性,通过品牌传递品质。

基于对物业服务行业的认识,以及对物业服务企业的研究,针对物业服务企业品牌价值进行了深度测评,并形成“中国物业服务企业品牌榜单”。

二、研究方法

(一)技术标准

本研究采用的术语、技术标准与下列国际和国内标准衔接:

《中华人民共和国商标法》(修正)

《中华人民共和国著作权法》(修正)

《中华人民共和国专利法》(修正)

《国民经济行业分类与代码》,GB/T-94

《商业企业品牌评价与企业文化建设指南》,GB/T-

《品牌评价多周期超额收益法》,GB/T-

《住宅建筑规范》,GB-

《房地产估价基本术语标准》,GB/T-

《房地产估价规范》,GB/T-

《品牌评价基础和原则》,ISO-

《品牌评估品牌货币价值评估要求》,ISO-

(二)评价程序

1

确定评价目标

根据品牌价值测算用途、服务对象、使用场景、被测对象品牌价值特性等因素,综合确定评价目标,作为测算方法选取、评价标准确定的基本依据。

2

确定品牌价值影响因子

综合企业的财务、产品质量、创新技术和市场表现等方面的因素,合理、全面衡量非量化因素对品牌价值的影响。

3

解构、描述品牌内涵

界定和描述评价对象品牌,包括其品牌内涵、价值范围等。

4

评估推算模型参数

根据国家有关政策规定、行业技术规范、当前市场形势,综合现有品牌价值测算技术前沿动态,明确基期与评价时点、不同因子现金流预测方式、评价周期内增长率、还原率、平均报酬率、无形资产贡献率系数等模型参数。采用德尔菲法+层次分析法,确定品牌价值强度修正系数中的各指标权重。

5

采集测算模型和修正系数评价体系所需数据

借助企业调查表,以及公开数据、专家评估数据、市场舆情数据和调查数据等多种渠道获取数据。

6

代入数据和各类参数,采用“两步多维修正法”测算品牌价值

根据年近三年企业财务信息,计算每个评价周期内的品牌现金收益(FBC),预测未来各周期品牌现金流;采用适当方法汇总各级评价指标,计算品牌强度系数k;将上述信息输入到评价模型中,计算所测算品牌的价值基础值。

进而构建“品牌价值强度多维修正指标体系”,修正基础值、得出测算结果,作为品牌价值榜排序依据。

三、研究成果

四、榜单解读

物业服务企业品牌价值榜单根据企业规模(资产、市值、合约/在管面积等)、盈利情况(年营收、净利润)、品牌力等指标综合评定,经营性现金流量净额总计超过亿元,平均合约面积为3.53亿平方米,平均在管面积为2.18亿平方米。其中,中海物业、碧桂园服务、雅生活服务、华润万象生活、保利物业、绿城物业服务、广州越秀、金地物业、龙湖智慧服务、宝龙商业物业分列物业服务品牌价值前十。物业服务品牌价值前十到二十包括厦门建发物业、旭辉永升生活服务、新城悦服务、中铁建(北京)物业、招商局积余产业运营服务、金科智慧服务、长城物业、卓越商企、远洋亿家物业、合景悠活集团。

第一,从合约面积与在管面积规模看,头部企业管理面积占比较大。TOP10物业服务企业中,8家企业分别为中海物业、碧桂园服务、雅生活服务、华润万象生活、保利物业、金地物业、龙湖智慧服务、宝龙商业物业均合约或在管面积均超过1亿平方米,合约面积合计为51.2亿平方米,占总体合约面积的29%。进入榜单的物业服务企业合约面积最高的是碧桂园服务,其合约面积达到14.38亿平方米,遥遥领先于其他物业服务企业。在管面积方面,碧桂园物业同样以7.66亿平方米位列在管面积第一位,遥遥领先于第二名雅生活4.89亿平方米。

第二,在经营性现金流量净额上,物业企业随排名位次变化呈阶梯式下降且前后差距明显。年营收最高的为碧桂园,达34.07亿元;雅生活服务和华润万象以26.45亿元紧随其后,绿城物业以10.19亿元位列第四,中海物业、越秀物业、宝龙物业、厦门建发、旭辉永升生活等也超过了5亿元。榜单中50家企业经营性现金流量净额总计为.12亿元,而TOP10物业服务企业营收总额达到.34亿元,排名靠后的多家物业服务企业营收不足1亿元,相比之下落差明显。

第三,上市房企更具有品牌竞争优势。在TOP50物业服务企业中,上市公司占44家,非上市公司6家;物业服务企业上市公司占88%。其中TOP10物业服务企业仅金地物业和龙湖物业为非上市公司。大多数物业服务企业选择在香港上市,其中港股房企40家(含A+H),A股房企4家(含A+H及母公司上市)。

第四,在品牌物业服务管理上,实行”基础服务+增值服务”。物业品牌企业注重以人为本,同时供基础服务的基础上,进行互联网、自动化等方面的探索,依托平台经营,产生多元化的服务增收,寻求增长的第二曲线。

中海物业重庆公司积极贯彻落实中海物业集团“”发展战略,以“不断擦亮‘第一管家’金字招牌”为目标,通过科技赋能业务,积极促进业务模式转型。透过“招商运营+物业服务一体化”、“成本包干制+经营利润分成”等创新业务模式丰富业态,管理业态涵盖住宅物业及非住宅物业。

以“城市品质生活服务平台”的华润万象生活用心相守温暖,通过导入个服务细节、多元个性化服务、十重智慧安防、智能化设备等管理方式,呵护家的“全生命”周期,努力打造专业、高效、贴心的物业服务。

保利物业出资万元和普邦股份共同组建了保利环境服务公司,通过实施“一体两翼”战略布局,以环卫服务为基础,以“垃圾分类+再生资源回收利用”及“园林绿化养护+市政基础设施维护”为两翼,快速切入环卫赛道。

绿城物业通过“咨询服务”为开发商提供在建项目咨询,并为其他物业公司提供管理咨询,抓住市场份额,打造“住宅物业、公共物业、园区服务体系项目”,涵盖园区产品和服务、居家生活服务、园区空间服务、资产管理服务、文化教育服务、长者养老服务等多种内容。

越秀服务以全周期、多场景、新生态、数据链为四大引擎,围绕房产品控、客户关怀、社区生活、智慧物管等多维度构建社区“越+”美好生活服务系统,将专业服务转化为有温度的体验,提升核心竞争优势。

龙湖推出了“千丁云”的增值服务,以建立客户粘性为前提,如基础物业线上服务、生活服务等。进而打造“度的生活服务平台”,涵盖投资、消费、缴费、购物、旅游、订餐等领域。

彩生活围绕基础物业规模扩张,彩生活打造的增值服务生态,涵盖了金融服务、房屋服务、生活服务、商品服务等大类。并利用上市背景、彩生活平台、客户流量,入股孵化“社区服务的单品类企业”,如E理财、E袋洗、E租房、E停车等。

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