今天，第二季度首日，深圳成功摘星，取得了第一季度以来苦战抗疫的阶段性胜利，实在可喜可贺。不过，在第一季度即将结束之际，深圳企业传来了至少三则不好的消息：华为营收大幅下滑，万科盈利几近腰斩，柔宇科技断粮挣扎。
我简要分析这三个企业创新困境的焦点，探讨它们未来创新再出发的要点。
第一，华为：“缺心少魂”挑战多。华为拥有三大主营业务：消费者业务、运营商业务和企业业务。年只有企业业务同比微增了2.1%，消费者业务和运营商业务都大幅下降，消费者业务下降49.6%，几乎被腰斩。过往数年，消费者业务在华为营收占比是最高的，同时也是受制裁影响最为严重的。根源之一是“缺心”，即芯片：华为用的麒麟芯片由台积电供应，后者受到相关限制的条款，不能给华为持续供货，导致华为手机以及其他终端产品经常出现断货的情况。根源之二是“少魂”，即操作系统。手机、平板电脑和笔记本电脑这些消费者产品中的扛把子，主流操作系统都被谷歌、苹果和微软等美国巨头垄断。华为奋力开发出了鸿蒙系统，尚需时日才能形成完整生态，解决不了近渴。
第二，万科：“脱实向虚“待回归。3月30日晚，万科发布年度业绩报告，全年实现营业收入亿元，同比增长8%；财务状况安全健康，持有现金.5亿元，净负债率29.7%且长期处于行业低位。但其归属于上市公司股东的净利润.24亿元，同比下降45.7%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为.81亿元，同比下降44.38%。这是万科38年历史上，第三次出现净利润下降，前两次分别在年和年。对于下降原因，万科董事会主席郁亮也进行了正面回应：“尽管公司较早意识到高速增长终将结束，但行为未能坚决摆脱高增长惯性，部分城市出现投资追高冒进，导致毛利率下滑。”而毛利率下降是财务层面的主要影响因子。
万科过往多年都是很实诚的企业：聚焦住宅开发解决实际刚需，推进建筑部品产业化带头做实行业上下游，为业主提供实在的贴心服务。近年来，无论是房地产业界人士还是普通购房者，提起产品创新当属华润、绿城、泰禾；提起绿色环保，则有朗诗、招商蛇口、旭辉；提起优质服务，碧桂园服务、雅生活服务、保利服务常居三甲。万科这个过往引领房地产行业风气的创新者，近年来在实实在在的业务方面逐渐落后。
第三，柔宇科技：“资本宠儿”须思过。截至年5月份，柔宇科技8年时间累积获得超过86亿元人民币融资。年，公司还曾以60亿美元的估值跻身于《中国新经济独角兽强榜单》。年底，柔宇科技向上交所提交了科创板IPO，拟募资.34亿元。但仅仅两个月后，上交所就终止了对其在科创板IPO的审核。招股书显示，连年亏损的柔宇科技自身并没有“造血”能力。公司在年至年上半年营收合计只有5亿元的情况下，累计亏损却超过30亿元。外界普遍认为，随着上市募资计划宣告失败，一级市场融资不顺利，让柔宇科技陷入了“断粮”的困境。
有业内人士分析指出，在面板行业，先进的技术和制造工艺仅是一个方面，量产和商业化能力同样决定一家公司的生死，而柔宇在后两方面都不占优势。一方面，据媒体采访柔宇科技内部人士称，国内厂商中，柔宇研发能力比天马和和辉光电稍强，但量产能力是倒数第一，且和其他厂商差距很大，因为研发线做概念产品和满足市场需求的量产产品是完全不同纬度的技术路线。另一方面，推出了折叠屏手机的三星、华为、小米等主流厂商都没有跟柔宇合作。缺乏市场订单，柔宇只能在自家手机上消化，但自家手机FlexPai销量惨淡，又极大限制了公司的收入增长和技术的更新迭代。
深圳这三家企业，过往都是本地乃至中国创新的标杆，分别代表了传统产业（房地产）、智能硬件（手机）和新材料（柔性屏）的较高水平。时至今日，它们不约而同遭遇业绩下滑甚至生死存亡的考验，既显示了外部市场环境的艰难险峻，又证明了企业内部创新根基的不实不稳。
市场规模可以暂时失速，经营成果可以暂时失利，但是深圳企业创新不可失志。检视过往创新之不足，谋划未来创新之真谛，方为深圳企业现在的应有之义。第一，做深创新：加大对核心技术的原始创新，范围不仅仅涵盖芯片和操作系统，还要包括构建完整的产品价值链。第二，做实创新：切实回归满足人民对于美好生活的更高追求，实现稳健持久的业绩增长。第三，做全创新：不仅聚焦产品本身，而且还要考虑生产工艺、商业模式、产业生态圈以及人才培养。
不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。深圳创新的韧性在过往四十多年得到了充分的体现。现在，又是深圳企业再展创新蓬勃动力之良机。